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管理想要服眾,這3件事堅決不可做

發布日期:2019-08-28 16:18:08 瀏覽次數:109

職場上,想要做好管理工作,不僅需要樹立好威信,還需要獲得員工信任。得人心者得天下,畢竟領導管理的是員工,員工不信任你的話,你的管理注定不會有效果。

所以,作為領導在下屬面前做好不要做這3件事,否則很容易丟失人心。

1、差別對待員工

從一個領導對待下屬的態度,就能看出這個領導的人品和領導力的高低。畢竟職場中領導與下屬之間只是存在層級之分,工作其實都是平等的。不能對下屬有不公平的管理態度,不然的話會讓一部分人得寸進尺,而另一部分人會沒有工作干勁。

平常工作的任務分配要公平,不能對個別員工有不平等的對待。面對工作做得好的員工,適當給予表揚。對于工作中犯錯的員工,適當給予懲罰。對任何事任何人都要一碗水端平,因為一旦你偏愛某個人,那么你在下屬眼中的威嚴就會不復存在。

2、決定變來變去

在下屬眼中,領導本來就應該是一個有自我主見,有領導力和決策力的人。如果工作中你的決定總是在變來變去的話,那么下屬肯定心里都很煩的,畢竟你的決定不停地變,他們的工作也會不停地變。這樣的領導,會很容易失去人心,而且難服眾。

其實員工不是害怕領導的一個決定中有多少要求,而是害怕領導對于一件事情的決策變化很頻繁,因為這樣的話很多之前的付出就相當于沒用處。雖然說有的工作確實一直在變,但是作為領導對于一件事情的決策還是要慎重,沒想好之前不要隨意下決定,做好了決定就不要輕易改變。

3、推卸責任

領導和下屬應該時刻站在同一戰線,工作中領導一定要有擔當,有責任感。切忌在工作中出了問題就把責任推給下屬,這樣的行為會讓你失去下屬對你的信任,久而久之你的位置也會被替代。畢竟員工的都不喜歡的領導,老板肯定會找機會除之。

只會考慮自己,而不為員工著想的領導,是不會有人自愿跟隨的。一個沒有責任感的領導,也是很難成大事的。所以作為領導,不要在下屬面前推脫責任,誰都會犯錯,有問題是要大家一起尋找解決辦法。直接推責給員工的話,很難服眾,而且會喪失領導的威嚴。

雖然領導看起來很簡單,不需要完成什么工作,每天開開會,分配一下任務就好。其實領導也不是那么好做的,需要一定的管理技巧。不然的話,同樣都是公司員工,為什么別人就心甘情愿接受你的管理呢?



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